2021年第一期项目管理培训课程圆满结束

       为了提高公司项目管理水平,提升项目管理人员能力,强化服务标准和服务质量,2021年3月1日起,公司总部开展了为期四天的项目管理培训课程。

       参加本次培训的人员主要是来自申能淮北项目部、国电上海庙项目部、京能滑州项目部、京能集宁项目部的负责人及业务骨干。 

       培训第一天,总经理袁浩杰分别从项目管理标准和项目管理知识体系指南两大部分对项目管理知识进行串讲,全面系统地讲解了项目管理知识理论框架。


       接下来的课程由公司PMP持证专家和部门负责人授课,从项目管理四个阶段、五大过程组、十大知识领域和四十九个管理过程,结合实际案例来详细讲解。

       PMP理论课程培训结束后,学员们分组进行沙盘演练。通过对“项目”现状分析,明确业务方向,解析战略得失,梳理管理思路,了解自身误区,反思决策成败,并通过多次调整与改进的练习,提高综合管理素质。

       为期四天的培训结束后,学员们纷纷表示要将PMP知识好好学习、消化吸收,将项目管理思路和方法切合实际地运用到项目管理中,提高服务质量标准,保证项目高效运营,最终实现项目目标。